市场化运作的难点与对策
市场化运作是现代经济活动中的一种重要方式，它涉及到物业管理、企业兼并、社会组织等多个领域。虽然市场化运作带来了许多好处，如提高效率、激发活力等，但也存在一些难点，需要采取相应的对策来解决。
物业管理的市场化运作难点主要包括市场条块分割，公平竞争格局难以形成，以及物管公司职能范围不明确，与业主及各部门之间的关系未理顺等问题。为了解决这些问题，物业管理公司需要摆正主人和管家的关系，将行政性的管理终身制度变为企业经营型的聘用制，形成有活力的物管竞争市场。同时，物业管理公司也需要依靠良好的经营和服务才能进入和占领市场，从而在根本上促进服务质量和管理水平的提高。
企业兼并的市场化运作难点主要包括全国统一的产权市场体系尚未形成，资产的证券程度不够，制约了兼并的市场化运作；企业产权界限不清，产权管理混乱，难以塑造企业兼并的交易主体；思想观念上的障碍；以及中介服务机构发展滞后，服务能力不能满足兼并市场化的要求。为了解决这些问题，政府需要建立全国性、统一的、辐射面较宽的产权市场体系，提高企业资产的证券化程度，明确企业产权归属，加强产权管理，改变思想观念上的障碍，以及推动中介服务机构的发展。
社会组织市场化运作的难点主要包括资金来源渠道有限，救援专业水准不高，灾情信息传递不及时等因素成为其可持续发展的瓶颈。为了解决这些问题，社会组织需要广开渠道、灵活筹资，建立便捷信息传递通道，加强专业救援队伍人员的专业技术和应急能力培训，加强自身的社会宣传，实现与政府部门的持续性合作与常态化运行。
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