生产方法创新
生产方法创新是指在生产过程中引入新的理念、技术和管理方式，以提高生产效率，降低成本，提升产品质量，满足市场多元化的需求。以下是几种常见的生产方法创新：
1.引进与仿制
这是一种常见的生产方法创新方式，主要包括狭义的引进和广义的引进。狭义的引进指的是购买国外的新技术、新产品，以填补国内的技术空白；而广义的引进则包括购买国内领先企业的生产创新成果。这种方式的好处在于可以缩短开发时间，节约开发费用，降低投资风险。然而，企业在引进创新时也需要考虑到自身的消化吸收能力，以免引进成本过高。
2.技术引进与自行研究相结合
这种方式要求企业在引进技术的同时，也要进行自行研究。具体来说，就是在自行研究的基础上，根据市场需求和企业自身状况，对引进技术加以消化、吸收，乃至进一步发展，从而完成更具特色的创新，或使原来引进的创新更富创造性。这种方式的优点是可以结合企业的实际情况，使引进的技术更好地服务于企业的发展。
3.独立研究开发
这是一种完全依赖企业自身力量的创新方式。企业在采用这种方式时，可以根据市场需求自主决定研究开发方向，研究开发成功后就成为公司独有的竞争优势，不受任何限制性商业惯例制约。然而，这种方式对企业的要求较高，需要有足够的研究开发力量和财力支持。
4.基于时间分离的创新方法
这是一种通过将需要解决的问题分解为发生在不同时间的需求，然后分别寻找解决方案的创新方法。例如，在家庭餐桌的设计问题中，人们希望餐桌在吃饭时能够放下以放置更多的菜肴，而在不吃饭时又能收起来以节省空间。通过采用基于时间分离的创新方法，可以找到可折叠餐桌这一解决方案。
5.集成制造
这是一种通过职能部门之间的全面集成，包括信息集成和人的集成，来达到时间、质量、成本和柔性的最佳组合的创新策略。这种方式的优点是可以实现生产过程的高效协同，提高整体的生产效率。
总的来说，生产方法的创新是一个复杂的过程，需要企业根据自身的实际情况和市场的需求，灵活选择合适的创新方式，并不断进行实践和调整。
