国企混改的风险防控措施
国企混改中的风险之一是战略投资者的综合素质存在风险。如果投资者的管理能力欠缺，对企业各个阶段的发展情势、不同时期的社会形式不能进行清晰而正确的判断，那么国企混改必然会遇到各种困难，更有甚者会严重影响国企的经济效益。因此，相关部门人员应对战略投资者进行全面且深入的考察和调研，以保证战略投资者的思想理念、管理方式与国企的发展方向相符。
在防控国有资产流失的过程中，应对集体资产的产权予以明确，鼓励集体资本、外资、非公有资本等各类资本进入混改，允许养老、保险、资本市场资金等各类基金参与混改，以此通过多元化、分散化的股权来实现股东间的互相监督和制衡，以此使得企业的法人治理结构更为科学，以此有效避免国有资产流失风险。
建立完善的退出机制可以增强民营企业参与国有企业混改的信心，我国应当在立法层面明确相关退出程序，为拟退出的股东说明退出的条件和方式。
国企混改过程中防范法律风险，需完善几个体系的建设，分别是合同体系、诉讼仲裁体系、知识产权体系(包括品牌、发明专利、无形资产等)、队伍建设体系等。比如PPP过程中，首先要把各方当事人的需求理清楚，要理清项目、资金来源等各种要素，还需要一个专业团队来完成，因为PPP不仅是一个法律问题，还涉及财务、融资、投资以及各种技术问题。
混合改革企业中的决策权、监督权和执行权的三权分立，三权相互合作，相互制约。其中，董事会时公司经营的决策机构，根据我国《公司法》等相关法律法规的规定由全体董事构成，是企业管理的核心。如果企业想要制定正确的决策方案，董事会专业性的提高是必不可少的。因此，董事会应该由有能力、受大多数股东信任、经得起市场考验的成员组成。
根据搜索结果中的案例，我们可以总结出一些有效的防控措施。例如，在华东公司混改后的案例中，由于改制时出让资产中不包括国有土地使用权，混改后新股东趁土地使用权尚未变更的空档，隐瞒真实情况利用土地抵押贷款，不久后又出现了资金链断裂。这个案例提醒我们在国企混改中，要注意加强对企业财产变更的监控，防止类似的风险发生。
通过上述措施，可以在一定程度上降低国企混改过程中的风险，保障国有资产的安全和增值。
