根据给定的搜索结果，国有企业调研报告主要关注以下几个方面：
1.国有企业中存在的问题：包括薪酬管理、费用管理和采购、维修、工程建设管理等方面的问题。这些问题可能导致国有企业经营成本维持较高水平，影响企业经营成本构成的真实性和合法性，甚至为企业经营带来风险和滋生***行为。
2.加强企业经营管理的建议：包括完善企业薪酬分配机制、完善企业内部管理监督机制和严格执行法律法规等方面。这些措施旨在提高国有企业管理水平，降低企业成本，提高企业效益，实现可持续发展。
3.国有企业调研报告的具体案例：包括对某国有企业进行调研的案例，通过对该企业的现状、问题和发展方向的分析，提出加强内部管理、提高员工素质、加强技术创新等方面的建议。
4.政府官员对于国有企业改革的关注：例如市长盛蕾和陈吉宁分别调研了常州市物流产业集团有限公司、常州新能源集团有限公司和华谊集团，关注国有企业改革的现状和深化提升。
综上所述，国有企业调研报告主要关注国有企业中存在的问题、加强企业经营管理的建议以及具体案例分析。政府官员也高度关注国有企业改革的现状和深化提升。
