企业创新管理模式

tamoadmin 赛事报道 2024-04-26 18 0

企业创新管理模式的研究

一、管理模式创新的理论基础

企业管理模式创新是企业发展的关键驱动力。根据“创新理论”，管理创新主要是指能给企业发展带来更大效益但一直未被企业采用的一种管理方式。这种创新需要在管理理念、方法、工具、生产、市场、人力资源、财务等多方面进行，从而实现企业管理创新模式的多样化和全面性。

二、管理模式创新的具体策略

1.建立完善的管理程序

制造企业的生产模式十分多元化，随着生产材料和劳动力成本逐渐上升，制造企业管理方法和模式受到现代社会的严重冲击。对此企业相关管理人员应建立完善的管理程序，积极发挥生产管理程序的指导作用，通过积极优化管理体系和程序，充分落实精益化的产品品质。

2.加强生产现场的管理程序

生产管理流程作为一项环环紧扣的生产工作，良好地控制每一环节的生产质量和效率十分重要，并注重每一环节的合理连接性。一旦出现连接不当以及搭配不协调等情况，将会出现大量浪费生产材料的现象，严重降低生产效率。因此，需要根据我企业实际生产情况制定科学生产模式，加强生产设备的维护和生产质量的监管，积极做好生产环节中的质量管理。

3.加强日常监管工作

针对不同的生产情况制定针对性的应对措施，并彻底清查每月的生产内容和细则，在重点生产环节和重点生产时间进行重点监察。定期按照企业规定以及生产流程，对日常生活中所出现的任何生产问题逐一解决，并在细致检查的过程中，设立相应的重复环节，进而以不定期地重复检查频率提高对于生产环节的监管力度，相关的检查人员则直接由上级主管进行直接监察，针对有关市场投诉的问题给予有效的解决措施，当出现重大不良事件的同时，积极开展生产管理的监察活动。

4.企业工商管理模式创新

在新时期的背景下，企业工商管理的传统模式已不适用于现代企业的发展。现就新时期下企业工商管理模式存在的问题进行深入分析，并提出相应的提升策略。

5.创新市场发展

对于制造型企业来讲，产品的市场份额关乎企业存在的价值和地位，是决定企业生存与发展的关键因素，提高市场份额是侮个企业和侮个企业管理者非常重视并全身心为之投入的一个目标。