针对您的问题，私营企业财务优化策略可以从以下几个方面进行考虑：
1.提升信息化水平
私营企业可以通过提升信息化水平来优化财务管理系统。财务共享模式是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，通过组织结构的优化、业务流程的规范化和标准化，来提升企业工作效率、降低运营成本，实现企业价值创造，满足动态多变市场需求环境下专业化生产的一种分布式管理模式。在新模式下，通过对企业办公场所地点的统一选址和系统化数据传递，对企业财务人员的资源进行了优化，对日常工作中发现的存在共性或者标准化的业务数据进行了集中处理，从而给企业内部各职能单位提供及时、准确的财务信息，为企业进行科学经营管理提供有力支持。
2.优化财务管理模式
私营企业可以考虑优化财务管理模式，例如，可以考虑设立财务共享中心，这是一种当前我国大型民营企业财务管理模式的一项创新形态，其独特的优势正在我国大型民营企业财务管理中得到彰显，已经发展成为当今我国大型民营企业财务管理领域备受青睐的重要措施。此外，还可以考虑更新财务管理观念，结合实际的状况来制定有利于企业自身发展的优化策略。
3.强化资金管理
私营企业可以通过强化资金管理来优化财务管理。现金流量管理是企业财务管理的中心，必须加强日常资金管理，尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。这就要求企业在应收账款管理、物资合理库存、设备购置与管理等方面作进一步细致入微的工作，协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。
4.完善内部控制制度
私营企业可以通过完善内部控制制度来优化财务管理。内部控制通过自身的科学规定，为财务管理提供内部和外部的制度保障，降低人治因素，能够促进财务管理的科学运行。此外，还可以通过企业内部控制制度的实施，来促进企业财务管理的优化。
5.提升财务人员的专业素质
私营企业可以通过提升财务人员的专业素质来优化财务管理。企业财务的根本就是工作人员，因此企业在选择财务人员时应有一套完善的招聘程序，应聘财务人员的都必须要有财务有关系的工作。在聘用人员上岗后还要定期或者不定期的进行审核，有工作并不是十分的重视，只是一味的追求生产和销售，因而很难提能力的委以重任，这样才能够提高企业财务部门的整体素质。
以上就是关于私营企业财务优化策略的一些参考建议，希望对您有所帮助。
