人力资源战略的目标
人力资源战略是企业发展战略的重要组成部分，它的目标主要体现在以下几个方面：
人力资源战略通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求得到满足。这是人力资源战略最基本的目标，也是保证组织正常运行和发展的重要前提。
人力资源战略的重要目标之一就是实施对提高企业绩效有益的活动，并通过这些活动来发挥其对企业成功所做出的贡献。员工的工作绩效是企业效益的基本保障，企业绩效的实现是通过向顾客有效的提供企业的产品和服务体现出来的。人力资源战略作为企业战略的核心，能够有效地影响公司的经营绩效。
人力资源战略的目标就是不断增强企业的人力资本总合。扩展人力资本，利用企业内部所有员工的才能吸引外部的优秀人才，是企业战略的一部分。人力资本是企业的核心资产，通过有效的人力资源战略，企业可以提升员工的技能和能力，吸引和保留优秀的
talent，从而增强企业的竞争力。
人力资源战略规划是根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人力资源的过程。这意味着人力资源战略不仅关注当前的人力资源需求，更注重如何通过长期的人力资源规划和管理，帮助企业实现其长期的发展目标。
人力资源战略还包括对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。通过对员工有计划地培训和开发，提高员工能力、引导员工态度，使员工适应未来岗位的规划，可以帮助企业优化人力资源结构，提高人力资源的使用效率。
综上所述，人力资源战略的目标是多方面的，它不仅关注满足当前的人力资源需求，更注重通过长期的规划和管理，帮助企业在激烈的市场竞争中获得持续的优势。
