根据您提供的搜索结果，人力资源管理理论包括人力资源管理的定义、目标、历史和发展、特征等方面。人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，这些活动主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理、员工关系管理、员工安全与健康管理等。人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现，其中包括一系列具体目标，如提高员工个人和企业整体的业绩、创造理想的企业环境、增强员工上班时间和工作内容的灵活性等。
人力资源管理的历史和发展可以追溯到20世纪70年代末，当时人事管理让位于人力资源管理。人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟，人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。
人力资源管理的特征包括人本特征、专业性与实践性、双赢性与互惠性。人力资源管理采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心、爱护，把人真正作为资源加以保护、利用和开发。人力资源管理是组织的最重要的管理职能之一，具有较高的专业性，从小公司的多面手到大公司的人力资源专家及高层人力资源领导，都有着很细的专业分工和深入的专业知识。人力资源管理是组织管理的基本实践活动，是旨在实现组织目标的主要活动，表现其高度的应用性。
