国企改革后的企业活力变化
国企改革后,企业的活力得到了显著增强。例如,重庆万盛经开区的老牌国企重庆万安新能源有限公司(以下简称万安公司)在改革后,企业营收和利润呈现爆发性增长态势。这主要得益于国企改革带来的市场化改革转型,以及对企业经营状况的持续强化监管,进一步帮助和支持企业提升管理水平。
国企改革还推动了企业的业务发展转型。以万安公司为例,该公司在改革后,依托本地页岩气资源,与多家开发主体建立合作关系,成功打通页岩气上下游供、输、销渠道,并最终实现了由页岩气管输业务中间商向终端用户供应商的转型。
国企改革还促进了新兴产业的发展。例如,广西农垦集团在改革后,优化布局和结构调整,着力建门店、占渠道、拓市场、扩仓储,目标直指一流食品产业链“链主”企业。这种转型不仅使企业效益得到提升,也为地区工业企业招商引资赢得了先机。
国企改革还提高了科技人员的能动性。例如,国家电网下属科技型企业中国电科院对关键岗位一线科研人员开展了岗位分红激励,使得科研成果同激励对象收益紧密相连,有力推动了新技术研发。这种激励机制的实施,不仅提高了科研人员的工作积极性,也促进了技术创新和产业发展。
国企改革的综合效益也得到了提升。例如,中国联通在混改后,从业务板块看,混改激发出资源协同效应,推动联通实现业务转型,2019年前三季度,产业互联网业务收入同比增长约40%。这种转型不仅提高了企业的经济效益,也增强了企业的竞争力。
综上所述,国企改革后的企业活力有了显著的变化,主要体现在企业活力的增强、业务发展的转型、新兴产业的发展、科技人员能动性的提高以及综合效益的提升等方面。这些变化不仅使国有企业焕发了新的活力,也为我国的经济发展做出了重要贡献。