如何深入实施国有企业改革深化提升行动
深入实施国有企业改革深化提升行动，首先需要明确总体目标和战略部署。根据相关资料，国有企业改革深化提升行动的目标是增强核心功能、提高核心竞争力。这一行动将在2024年达到关键阶段，各中央企业和地方需要贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大部署，力争到年底完成70%以上主体任务。
为了实现上述目标，深化改革是关键。首先，需要围绕优化资源配置深化改革。这包括稳步实施战略性重组和专业化整合，加快新能源、主干管网、港口码头、资源回收再利用等领域专业化整合。此外，还要更好发挥国有资本运营公司功能作用，挖掘战略性新兴产业领域潜力大、成长性好的优质企业，及早投资布局，打造专业化科技创新孵化平台。
其次，围绕完善体制机制深化改革。这涉及到健全中国特色国有企业现代公司治理，推进科学、理性、高效的董事会建设，提高董事会科学决策、规范决策水平。同时，要加大专职外部董事与企业现职领导人员双向交流力度，提升外部董事素质和履职能力。此外，还要完善市场化经营机制，着力推进任期制和契约化管理工作提质扩面，强化刚性兑现和考核。
最后，围绕健全制度保障深化改革。这包括持续完善改革推进机制，将改革进展考核情况与经营业绩考核、领导人员和领导班子综合考核评价挂钩。同时，要完善出资人监督体系，健全违规责任追究工作机制，提升监督效能。
除了上述具体措施，还需要利用联建互助机制和产业链协同来推进国有企业改革深化提升行动。联建互助机制能够为中央企业的一线部门间搭建平台，增强借鉴交流，锚定改革重点任务着眼提升重点改革任务质效，解决改革中的突出矛盾问题。而产业链协同则体现在中央企业持续推进产业链协同上，例如在AI赋能产业焕新中央企业人工智能专题推进会上，10家中央企业签订倡议书，表示将主动向社会开放人工智能应用场景。
通过上述举措，国有企业改革深化提升行动将能够深入实施，从而增强国有企业的核心功能和竞争力，推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥更大作用。
