根据搜索结果，我们可以了解到许多关于国有企业混合所有制改革的典型案例。这些案例涵盖了不同的行业和领域，包括中国联通、中粮集团、哈尔滨电站设备成套设计研究所、山西燃气集团等知名企业。这些案例展示了国有企业在混改过程中采取的不同策略和方法，如引入战略投资者、业务分拆、上市公司定向增发等。同时，这些案例还反映了混改对于国有企业在业务拓展、资本运作、组织激活等方面的重要作用。
在这些案例中，我们可以看到国有企业混合所有制改革的多种方式，如集团顶层混改、业务分拆混改、上市公司混改等。这些方式的选择取决于企业的实际情况和改革目标。例如，中粮集团下属金融业务中粮资本混改采用了集团顶层混改模式，而东北制药定向增发推动混改则采用了上市公司混改模式。
此外，这些案例还涉及到国有企业混改的其他重要方面，如股权结构设计、投资者选择、机制创新等。例如，在股权结构设计方面，有些国有企业采取了国企控股混改单一投资者股权结构，如兰石物业引入单一投资者混改；有些则采取了国企股权多元化股权结构，如山东高速引入中国石油混改“四川投资”。
总的来说，这些国有企业混合所有制改革的典型案例为我们提供了宝贵的经验和启示，有助于我们更好地理解和推进国有企业改革。
