我感觉很简单，不是说两个体系吗。首先国家比赛，国家荣誉感大于一切，足协官员肯定比俱乐部大，考核分两部分构成，中超俱乐部给国足申报多少名额，足协统一管理，收份子钱多少一个，每个球员给足协每年50万，进入国家队出场进球，赢球，根据场上球员表现，有球迷打分，给钱奖励，俱乐部给每个球员，根据目前中国球员的水平，给我年薪50万，30万，20万，每月报足协核实批准后发放工资，假如去国外踢球，给予补助每位球员多少奖励，但是进入国家队的球员，要球迷投票，不是足协内定，这个足协必须想清楚，
凭什么给国足定年薪1000万？为国家呕心沥血，做出具大贡献的科技人员和科学家，也没有给到这个标准。就凭几个后背背着中国标志，踢一场输一场，不知羞耻，不懂荣辱，更不懂拼搏和进取的中国足协和男足？问问全国的足球迷们同意不同意，这是在奖励还是在惩罚？为什么不敢用负出的能力，和取得的成绩来定标准获报酬？难道中国足球就愿意这样混下去吗？
比起限制球员的年薪，足协更应该限制母公司对俱乐部的投资。一是利于公平竞争；二是杜绝金元足球，回归理性投资，净化足球市场环境；三是可以鼓励俱乐部从青训开始健康发展，走培养人才、符合市场规律的道路。
只有釜底抽薪才能治本！
这个建业的物业挺不错的，很多本地的开发商和建业有合作关系，他的管理制度比较先进，对员工的管理都实行制度化管理，培训上岗，他的业务范围也很不错，做到了认真负责，对所承接的业务都做的很好，一直以来他的信誉良好，在当地的口碑一直很不错。
建业的物业很不错，好多本地开发商的楼盘都跟建业有合作。
首先就是建业的物业管理机制比较领先，各个职能部门直接衔接比较紧密。保证了服务的时效性。
其次就是建业作为在河南区域内的老品牌，也是深入民心。
不过随着近几年国家大开发商进驻河南市场，竞争力也随之增加。碧桂园，万科，新城等物业对建业冲击也比较大，也没有了早期的优势感。
顺势而为，中超河南建业队也有女足队伍了。这不仅完成中国足协的硬性规定，也是对河南女足的极大支持。但要论对中国女足的促进能产生多大作用，这真是很难估量，中国女足的发展关键在于中国足协。
根据中国足协的规定，中超、中甲球队都必须有女足队伍。特别是中超球队，从2020赛季开始必须建立女足队伍。所以说河南建业女足的成立，这算是迟来的幸福。
河南女足也是国内的一支劲旅，曾在多个赛场取得过优异的成绩，女足锦标赛亚军、全运会冠军，也为女足国家队输送了不少优秀球员，例如范云杰、娄佳慧等等。
不过，在2019女超联赛中，河南女足仅取得第7名的战绩，看似不错，实则是倒数第二，毕竟中国女子足球超级联赛仅有8支球队。这也是中国女足发展的根源问题之一。
河南女足能够和中超球队河南建业队建立合作关系，势必会对球队的发展带来诸多有利因素。虽然球队的管理、训练和参赛等工作，依然由河南省球类运动管理中心负责，但河南建业集团负责外聘教练、管理人员、运动员的工资、奖金、内外援引进及其他费用支出，并负责河南建业女子足球队的品牌形象、对外宣传等工作。
有河南建业集团的大力支持，以及其丰富的管理经验，河南女足的崛起也是指日可待。对此，特别要感谢胡葆森的支持，在如此艰难的情况下，还来大力支持河南女足的发展。
只是河南建业女足的成立，对于中国女足的发展有多大的促进作用呢？
肯定会有促进作用，但恐怕也极其微小。中国女足的发展关键在于中国足协！
中国足协主席陈戌源曾说过目标让中国女足重回世界一流，可是在2019赛季曾有过这样的笑话，“欧冠球员王霜回国踢野球联赛”，这说明什么问题呢？
中国足协给予女足足够的支持没？虽然女足联赛竞技和市场价值不如男足，但并不代表女足就没有发展潜力。即使在世界足坛，女足的发展都是举步维艰，也很难抹灭和阻挡中国球迷对于中国女足的期望和热爱。
