解决传统库存管理的局限性
传统库存管理在企业运营中发挥着重要作用，但它也存在一些局限性和问题。以下是针对这些问题的一些解决方案：
传统库存管理很多时候都是通过人工的方式来管理，这种方式容易出错，效率低下。为了解决这个问题，企业可以采用先进的计算机信息化技术来管理库存。例如，使用进销存软件，这种软件可以很好地协助商家进行仓库管理，涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、客户资源信用管理，资金收付、成本利润等方方面面。
联合库存管理模式需要供货商与企业双方共同参加，双方一起制订库存控制计划，并且风险分担。这种管理模式需要用到一个基于计算机的信息系统，企业可以通过该系统与供货商联系，也可以通过系统查看其他供货商的库存，一旦仓库里缺货，也能与附近的经销商达成补货协议，避免出现缺货的情况发生。
企业可以通过将所有的货品进行ABC分类，然后分而管理，这样能更高效的利用原仓库中的空间与货位。这种方法体现了80/20法则的基本思想，即80%的价值来自于20%的关键因素。在库存管理中，这80%的关键因素可以帮助企业更专注于管理和控制那些对业绩影响最大的库存品种。
传统企业所使用的传统库存管理系统，通常效率都很低下，处理少量订单可以，一旦出现订单过多的情况，这种系统是处理不过来的，就会导致收发作业出现难题。因此，企业需要创新条码技术，然后配合智能化的仓库管理系统，这样才能帮助工作人员提高工作效率与收发商品作业的准确率。
WMS系统可以解决传统模式的问题，促进仓库日常管理工作的优化升级。全程条码化作业不仅减轻了仓库人员的工作量，提升效率和准确率，还能节省纸张，减少犯错成本，同时实现了事前、事中的控制，以及系统指导作业。
企业应该从整个供应链系统角度出发，对各个节点企业进行计划、协调和控制。这意味着企业需要与供应链中的其他企业建立合作关系，共同管理库存，以实现供应链整体效益的最大化。
通过上述措施，企业可以有效地解决传统库存管理的局限性，提高库存管理的效率和准确性，从而降低库存成本，提升企业的竞争力。
